工程總承包是指承包單位按照與建設單位簽訂的合同，對工程設計、采購、施工或者設計、施工等階段實行總承包，并對工程的質量、安全、工期和造價等全面負責的工程建設組織實施方式。工程總承包模式可按照過程內容與融資運營兩種方式分

過程內容

1、E+P+C模式(設計采購施工)/交鑰匙總承包

2、E+P+CM模式

3、設計+施工總承包(D+B)

4、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，工程總承包還可采用設計-采購總承包(E-P)、采購-施工總承包(P-C)等方式。

融資運營

1、項目BOT模式

2、項目BT模式

3、工程項目模式代表了現代西方工程項目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和設計的完美結合，也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目的的典范。曾經因其建筑工程承包業以高速度、低成本地建造高層建筑和大型工業項目而著稱于世。EPC的關鍵是依賴稱職的專業分包商及標準化的過程控制與程序，因此在西方發達國家廣泛采用。這是其實現簡潔高效的設計、制造與施工的基礎。